• Projekte
    Wir optimieren Ihre Projektorganisation, Ihr Projektmanagement, coachen Ihre Projektleiter und unterstützen Sie bei Krisenprojekten.
  • Controlling
    Wir unterstützen Investoren, Unternehmen zu entwickeln, zu coachen und ein funktionierendes und anforderungsgerechtes Projekt-Controlling aufzusetzen. Mehr...
  • Software
    Wir unterstützen dabei, die passenden Softwaretools zu implementieren, um ein effizientes Projekt-Controlling mit operativer und kaufmännischer Ergebniskontrolle aufzubauen. Mehr...

Projektmanagement im Anlagenbau

Im Anlagenbau stehen die Margen bekanntermaßen unter sehr großem Druck. So können kleine Abweichungen im Projektverlauf sehr schnell zu negativen Auftragsergebnissen führen. 

Die Gründe für diese Abweichungen sind meistens wie folgt: 

  • Fehler in der Vorkalkulation
  • Unerwartete Mehraufwendungen wegen schlechter Leistungsdefinition in der Vertragsphase
  • Organisatorische Probleme
  • Verzögerungen bei der Fertigstellung des Projekts
  • Probleme beim Hochlauf der Anlage

Um Überraschungen zu vermeiden ist eine stimmige Projektorganisation sowie ein professionelles kaufmännisches und operatives Projekt-Controlling für jedes Unternehmen unumgänglich, das sich im projektorientierten Anlagenbau bewegt. 

imb bietet hier Unterstützung in den Bereichen

  • Aufbau der passenden Projektorganisation
  • Zeitlich begrenzte Übernahme von Führungspositionen
  • Aufbau eines professionellen Projektmanagements und eines aussagefähigen Projekt-Controllings
  • Übernahme von Projektleitungen / Unterstützung in der Hochlaufphase
  • Entwicklung und Implementierung der passenden Softwaretools für Projektmanagement und Controlling
 
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